10月15日上午，直屬分公司商務(wù)經(jīng)理曾虎帶領(lǐng)商務(wù)成控處全體人員前往湘潭環(huán)球港項目一期就商務(wù)工作交底工作召開會議，公司商務(wù)成控部部長郭光輝、副部長李福云受邀出席。

　　會上，分公司商務(wù)處嚴格按照公司項目商務(wù)交底要求進行了詳細交底并就項目管理人員提出的疑問進行了積極回應(yīng)。

　　郭光輝對環(huán)球港項目給予了高度的肯定，并強調(diào)，項目團隊要合理的進行分工協(xié)作，把團隊力量發(fā)揮到極致;要加強項目管理和成本控制，在保證施工安全的前提下加強質(zhì)量管理。

　　李福云再次明確了項目臺賬、三大報表的具體實施及要求。他指出，要牢牢把握關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵工序，及時做好成本歸集和成本分析，實現(xiàn)效益最大化。