為進一步推進懷化基地項目建設(shè)，明確2022年項目目標(biāo)，1月10日上午，公司總經(jīng)濟師、房產(chǎn)公司董事長王宏率隊到懷化項目管理公司調(diào)研指導(dǎo)工作，房產(chǎn)公司總經(jīng)理丁蓬、財務(wù)總監(jiān)張麗及懷化項目管理公司全體員工參加會議。

　　會上，王宏對項目管理公司在項目管理進度及棚改專項債上取得的成績做出了肯定，同時對2022年項目進度、開發(fā)時序、項目定位做出指示。他指出，一是分公司及項目管理公司要以服務(wù)公司主業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo)，加強與政府等相關(guān)部門的溝通交流;二是項目質(zhì)量必須嚴(yán)要求、項目創(chuàng)優(yōu)必須全力以赴，通過把項目做成精品工程，展示好公司的形象;三是要加強團隊和人才地培養(yǎng)，為公司打造出一支能打硬仗、專業(yè)能力強的團隊。

　　會議還就項目的規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化管理，及其他項目建設(shè)任務(wù)進行了討論和部署。